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2019年度年終述職會議

發布時間:2020-1-19 11:06:23 瀏覽:

歲末年初,山東浩順機械有限公司各項工作進入總結規劃階段,為全面展現公司各部門的發展成績、展示各部門的工作風采,更好的在2020年發揮部門職能,2020年1月12日,公司組織主任級及以上中層干部在第一會議室集中述職,分管領導當場點評,會后組織對各部門在2019年度工作中的表現互相橫向評分。


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為更好的服務公司與發現不足,各部門會前制定了詳細的述職總結和規劃方案,公司科學的制定了《2019年度各部門橫向評價打分表》,從年度工作業績、業務能力、學習能力和創新精神、團隊意識和溝通協調能力、顧全大局,服從指揮,積極要求進步等方面現場考核、評定,各部門精心設計的課件,以圖表形式展示數據和工作亮點,全面報告部門一年來在管理等方面取得的成績,突出重點工作,查找存在的不足、問題與缺陷,針對不足厘清發展思路,找準發力點,聚焦著力點,科學謀劃2020年的工作,明確目標。每位部門經理述職后,分管領導都作點評,指出部門及個人的工作短板,引導努力方向。會后根據述職者的綜合表現,組織現場評分,根據公司制定的系數分值計算辦法出綜合得分,依次排名。

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部門負責人依次述職

述職會上,各部門負責人通過PPT演示的形式,對2019年工作進行回顧和認真總結,對工作上存在的問題和不足進行剖析,同時對2020年的工作提出了詳細的規劃和打算?偨浝砀咴隽梁头止茴I導本著全面、客觀、負責的態度,分別對每一位述職者進行了點評。

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分管領導現場點評

此次述職會議目的明確,成效顯著,是對各中層干部一年的工作開展情況進行的一次集中檢視,也是一次學習交流會,為不同崗位的干部搭建一個相互借鑒的平臺,達到取長補短、共同進步的效果,同時也是加強公司干部隊伍建設的一項重要舉措,對今后的工作將會起到積極的推動作用。

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